انواع برنامه براساس سطوح سازماني: استراتژيك (Strategic): عبارتاستاز، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان تاكتيكي (Tactical): عبارت است از، اتخاذ تصميمهاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص ميشود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني ميگردد در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي) عملياتي (Operational): عبارت است از، تعيين عمليات (فعّاليّتهاي) لازم جهت نيلبه اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيكهاي) تعيين شده در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها ميباشد (كارآيي) انواع برنامه ريزي: برنامه ريزي جامع: اين برنامه ريزي خطوط راهنماي كلي و جهت گيري كلي سازمان را مشخص مي سازد. برنامه ريزي عملياتي: برنامه ريزي عملياتي به فعل درآوردن تصميمات و چهارچوب هاي تعيين شده توسط برنامه ريزي جامع است. هر بر …