لينک پرداخت و دانلود *پايين مطلب * فرمت فايل :Word ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفح۱۲ مقدمه : در دهه هاي اخير، موسسات، شاهد تغييرات اساسي در زمينه هاي ساختار، كاركرد و سبكهاي مديريتي خويش بوده اند . اغلب سازمانهاي امروزي دريافته اند كه مزيت رقابتي از دانش، توانايي و ارتباطاتي كه بوسيله كاركنان ايجاد مي شود، بدست مي آيد . در اين راستا واژه هاي مديريت استراتژيك منابع انساني و مديريت دانش مورد توجه مديران قرار گرفته است . موسسات كنوني ، اهميت بيشتري جهت درك،انطباق پذيري و مديريت تغييرات محيط پيرامون قائل شده و در كسب و بكارگيري دانش و اطلاعات روزآمد بمنظور بهبود عمليات و ارائه خدمات و محصولات مطلوب بهتر پيشي گرفته اند. امروزه در عرصه كسب و كار به وفور شاهد تاكيد بر نقش دانش به عنو ان يك منبع حياتي براي حفظ رقابت پذيري و سودآوري و همچنين كاركنان به عنوان مالكان اصلي دانش مي باشيم . در واقع مزيت رقابتي در شركتهايي ايجاد مي شود كه سريعتر ي یاد بگيرند و آموخته هاي خود را موثر تر از رقبا بكارببرند. مديريت دانش در عصر جديد تحولات شگرفي را در مباحث مديريتي ايجاد كرده است . …